市场要求任何一个领导者都要比以往任何时候更懂得分配资源、使用资源,这样才能在竞争中取胜。今天的领导者,在人力资源的问题上,要知道自己需要什么样的人才,并善于发现这些人才,让他们为自己所用。手中有人才,并能让他们在合适的位置上发挥自己的实力,这样的领导者本事就不得了了。
人尽其才、物尽其用,这些话说起来简单,做起来却十分困难。领导者需要打破企业内部人才与外部人才之间的鸿沟,很多企业都有老员工排斥新员工的事情发生,这都需要领导者来疏通各个岗位人员之间的关系,对领导者的能力要求很高,做到这些,才能考虑人尽其才的问题。
大的企业往往是由几百、几千、甚至几万个人组成的,即使是小企业也不是由一两个人组成的。他们来自不同的地方,有不同的家庭、教育和经历的背景,甚至各自的生活压力也各自不同,所以他们的心理状态自然也不同。这是人力资源管理的一大难题。
因此,真正有水平的领导者,就要将这些差异整齐化、系统化,让他们心往一处想,为了企业努力。领导力便是影响力,领导力强的人能够通过他个人的影响力,使得一整群人愿意跟随着他的意志迈向同一个正确的方向。这样企业才能凝聚集体的力量,使其发挥出最大的潜能。