好的领导者如空气
最好的领导方式应该是空气式的领导。空气看不见摸不着,所以不给人没有意义的压力,正如好的领导给员工的压力是生活所必需的压力,是员工自我鞭策自加的压力;但空气却无处不在,人们离不了空气,当一个领导使企业离不开时,说明了领导对公司发展的价值。领导的思想、理念,所传递的制度规范也要弥漫在企业的每个角落,能达到这种境界的领导才是真正高明的领导。
美国纽约有一家动物园,动物园因为人手不够,就从社会上招聘了一批饲养员。其中有一位特别爱干净,对小动物也特别有爱心,所以他每天都把小动物的屋子打扫得干干净净。可是事与愿违,那些小动物一点儿也不领他的情,在干净舒适的环境里,他们都慢慢变得萎靡不振,有的生病,有的厌食,一个个日渐消瘦。
到底是什么原因呢?这位饲养员很苦恼,就去请教有经验的人。别人告诉他:那些动物都有自己的生活习性,有的喜欢闻到那混浊的臊气,有的看到自己的粪便反而感到很安全。只有尊重它们的生活习性,它们才会健康成长。
这个故事对于企业管理相当有寓意。有效的管理必须针对组织内个体的需求,包容个体的差异性,并在此基础上灵活应对、多元管理,从而达到一个“和”的团队氛围。假如像故事中的饲养员那样,无视员工个体的差异,一味追求看似完美的统一,那么这样的组织最终一定会因抹杀了个体的个性而导致解体或僵死。