王嘉廉从无官僚作风，他说：“当公司规模逐步扩大时，我最害怕的就是被官僚作风侵袭。我们的公司建立在追求卓越之上，不合时宜的僵化程序，或朝九晚五的上下班的工作心态，在CA无立足之地。重要的是，我们所有的人，在任何时候，都集中精神贡献给CA。假使我们失去了创造力与工作热诚，或是我们对过去的成就感到满足，我们即失掉了CA的真精神。”
王嘉廉时常告诫属下，官僚作风是事业发展的蛀虫，他自己也能身先士卒地破除官僚作风。
CA的工作常处在一种弹性状态，主管与员工之间的关系首先是一种工作上的合作关系，人们只有紧迫感而没有优越感。品寇姆还说道：“假设你手头的计划与某个人有关，你可以直接找他去交涉，不管他的职务多高，像公司的董事长或总裁，你随时可以走进他们的办公室谈事情。”
在美国，众所周知的一句哈佛名言是：“人是最重要的资源”，明智的企业家总是抓住人才这个万物之源，千方百计的收拢人才，实施智能开发战略。
有人曾问及王嘉廉的用人标准，王嘉廉回答说：
“贵在因才施用。”
这话看似简单，其实包含着极其丰富的含义。
王嘉廉用人才首先注重人才的“实用性”，他说：“我的人才观与一般人很不同，只要有一技之长的人，在我的眼中就是人才。关键要用人之长，一个研究太阳能原子核的人若是进了CA，那他第二天就可能背着行囊离开CA。相反，假使一个花工来CA谋差，我可能会留他下来帮我经营花园。”
